【答案】ABC

　　【解析】第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，扁平式组织结构是现代企业组织结构形式，这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式，平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。其优点主要有：1.信息纵向传递速度快、失真少，管理费用低;2.便于高层领导了解基层情况;3.主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;4.主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。

　　因此，选择ABC选项。

　　【拓展】D项：扁平式组织结构由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。D项错误。

　　扁平式组织结构的缺点：1.主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理;2.对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象;3.主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。