270.构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平,这 体现了管理学中的( )。
A.彼得原理
B.木桶效应
C.手表定理
D.马太效应
【答案】B
【解析】本题考查的是管理学原理。B 项正确,木桶效应,一只木桶能盛多少水,并不 取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织, 可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定 整个组织的水平,该项符合题意。A 项错误,彼得原理,在一个等级制度中,每个职工趋向 于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜 任),就将被提升到更高一级职位,其后如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不 能胜任的职位,该项不符合题意。C 项错误,手表定理,指有两块以上手表并不能帮人更准 确的判断时间,反而会制造混乱,指每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则你的行 为将陷于混乱,该项不符合题意。D 项错误,马太效应,是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈 多,少的愈少的一种现象,该项不符合题意。故本题选 B。
A.彼得原理
B.木桶效应
C.手表定理
D.马太效应
【答案】B
【解析】本题考查的是管理学原理。B 项正确,木桶效应,一只木桶能盛多少水,并不 取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织, 可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定 整个组织的水平,该项符合题意。A 项错误,彼得原理,在一个等级制度中,每个职工趋向 于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜 任),就将被提升到更高一级职位,其后如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不 能胜任的职位,该项不符合题意。C 项错误,手表定理,指有两块以上手表并不能帮人更准 确的判断时间,反而会制造混乱,指每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则你的行 为将陷于混乱,该项不符合题意。D 项错误,马太效应,是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈 多,少的愈少的一种现象,该项不符合题意。故本题选 B。
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