行政组织体制结构的部门化是层级化的基础，下列属于行政组织体制结构部门化缺点的有：

　　A.容易产生各部门间的沟通与协调问题

　　B.容易造成部门林立、机构臃肿

　　C.容易造成行政效率低下

　　D.容易缩小行政组织的管理职能

　　【答案】ABC

　　【解析】第一步，本题考查行政组织知识。

　　第二步，A项：部门化是将组织的活动按照一定的标准划分成不同的部门。当组织被划分为多个部门后，每个部门都有自己的目标、任务和工作方式。例如，在一个大型企业中，生产部门注重产品的生产效率和质量，销售部门关注产品的市场推广和销售业绩，这两个部门由于目标的差异，可能会在产品的生产数量、交货时间等方面产生沟通不畅的问题。各部门可能会从自身利益出发，忽视与其他部门的协作，导致信息传递受阻、工作衔接不顺畅等沟通与协调困难。A项正确。

　　B项：随着部门的不断划分，可能会出现部门过多的情况。每个部门都需要一定的人员、设备和资源来维持运转。例如，在一些政府机构中，为了应对各种具体事务而设立过多的科室或下属单位，使得机构变得臃肿。这不仅增加了管理成本，还可能导致职责不清，因为过多的部门会使工作流程变得复杂，一些事务可能会在多个部门之间推诿，出现管理上的混乱。B项正确。

　　C项：由于部门之间沟通协调困难和机构臃肿，行政效率会受到影响。在工作流程中，一项任务可能需要经过多个部门的审批或协作才能完成。如果部门之间缺乏有效的沟通机制和协作精神，那么任务在各部门之间流转时就会耗费大量的时间和精力。例如，一个建设项目需要经过多个行政部门的审批，每个部门都有自己的程序和要求，若部门之间不能很好地配合，就会导致项目审批时间过长，行政效率低下。C项正确。

　　D项：部门化通常是为了更好地履行行政组织的管理职能，而不是缩小职能。通过划分部门，行政组织试图使不同的工作任务由专门的部门来负责，从而提高管理的专业性和效率。例如，设立专门的环境保护部门是为了加强环境管理职能，而不是缩小这一职能。部门化是对管理职能的细化和分工，以期望达到更有效的管理效果。D项错误。