1. 扁平化组织结构的是通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。其主要优点包括：

　　①信息传递速度快、失真少;

　　②便于高层领导了解基层情况;

　　③主管人员的管理幅度大，缺少对下级进行深入具体地管理;

　　④主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题;

　　A.①②③

　　B.①②④

　　C.②③④

　　D.①②③④

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