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2023湖北事业单位考试每日一练(3月15日)

未知 | 2023-03-13 10:50

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  1 、(判断题)行政组织的纵向结构即职能式结构,是纵向分工形成的行政组织的层级制。()

  A.正确

  B.错误

  正确答案:B

  解析

  第一步,本题考查行政组织知识。

  第二步,行政组织是行政管理活动的基础,是社会公共事务管理的主体。任何行政活动都要通过行政组织来完成,只有依靠科学的行政组织才能有效地行使国家行政管理的职能。行政组织的纵向结构又称为直线式结构,是纵向分工形成的行政组织的层级制。

  因此,本题错误。

  2 、(单选题)《江西省城市居民最低生活保障办法》规定,居民委员会应当自收到申请人提交的申请书及有关证明材料之日起()日内,对申请人的家庭经济情况和实际生活水平进行调查核实,张榜公布,并将调查情况及申请人提交的有关材料报街道办事处或者镇人民政府。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.20

  正确答案:B

  解析

  第一步,本题考查社工知识。

  第二步,根据2002年版《江西省城市居民最低生活保障办法》第十一条,居民委员会应当自收到申请人提交的申请书及有关证明材料之日起10日内,对申请人的家庭经济情况和实际生活水平进行调查核实,张榜公布,并将调查情况及申请人提交的有关材料报街道办事处或者镇人民政府。

  因此,选择B选项。

  3 、(单选题)( )指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。

  A.蝴蝶效应

  B.马太效应

  C.鳄鱼法则

  D.手表定律

  正确答案:B

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,《圣经·马太福音》中有一句名言:“凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念,用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。

  因此,选择B选项。

  拓展

  A项:蝴蝶效应,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。A项错误。

  C项:鳄鱼法则,其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。譬如在股市中,鳄鱼法则就是当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。C项错误。

  D项:手表定律,对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。D项错误。

  4 、(多选题)对决策者而言,要想使决策达到最优,必须具备的条件包括:

  A.有靠谱稳定的方案执行人

  B.真实了解全部信息的价值所在,并据此拟定出所有可能的方案

  C.容易获得与决策有关的全部信息

  D.准确预测每个方案在未来的执行结果

  正确答案:B.C.D

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,对决策者来说,要想使决策达到最优,必须要做到:(1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。

  因此,选择BCD选项。

  5 、(单选题)“管理从根本上讲意味着智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制”,该话出自:

  A.德鲁克

  B.泰勒

  C.法约尔

  D.西蒙

  正确答案:A

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,彼得·德鲁克是现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。其名言“管理从根本上讲意味着智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制。”常被引用做管理学学科概述的引言。

  因此,选择A选项。

  拓展

  B项:泰勒模式是美国心理学家R·W·泰勒提出的一种课程评估模式。泰勒在所著《课程与教学的基本原则》(1949年)一书里最早提出应当根据课程目标编制“合理的”课程计划,即根据事先确定的目标选择教学内容和方法,而后评估和改善教学制度,直到达到既定目标为止。B项与题意不符,排除。

  C项:法约尔的名言“管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。管理是所有组织都有的一种活动,当人们在从事计划、组织、指挥、协调和控制工作时,就是从事管理工作”。C项与题意不符,排除。

  D项:西蒙的名言“管理归根结底是在面对现实和未来,面对环境和员工时不断地作出各种决策,使组织的一切都可以不断运行下去,直到取得满意的效果,实现令人满意的目标”。D项与题意不符,排除。

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