对于结构化面试，基本题型分为人际沟通题、组织管理题、应急应变题、综合分析题。每种题目都有其固定的答题套路，例如综合分析类的观点题目，思路为就话论话、就话伦理、就话论人，论证过程主要通过事例进行。

　　比如有的省份的面试真题，有很多法律类观点题目，如果没有良好的思路，考生很容易不知道如何开口，但是借助思路，我们就可以很好的将答题内容划分为三部分，这样就能很大程度上降低难度。

　　另外，答题思路烂熟于心后，就可以灵活运用，摆脱模板，让考生真正做到个性化答题。举个例子，我们常见的综合分析现象类题目的答题思路是扣题、分析、对策和升华，但是如果你对两种题型都做到了烂熟于心，就发现你可以做到融会贯通了。

　　在观点类题目中，通常涉及到举例子的论证方式，但是由于紧张等多方面的原因导致考生想不起来合适的例子，那么你完全可以套用综合分析现象类的答题思路，用对策的内容去代替例子的内容。

　　最后，在面试考场中也需要妥善缓解自己的紧张情绪。不管任何人，在面试那个场合，都会感到紧张。笔者通过对上岸学生的采访，发现他们在场上同样感觉紧张，但是他们会想起笔者曾经和他们说过的一句话：面试就是聊天，只不过是和七个比你年长的叔叔阿姨聊天，说说自己对某个问题的看法，仅此而已。想到这些，就会放松心态，在考场上，表现自然，言语真诚，最后都获得了一个不错的成绩，成功上岸。