21.(漫画题)一根水管上，有好多阀门、按钮、旋钮，还有些地方有水滴漏下来，从单位管理的角度，请谈谈你认为哪个问题最严重?该怎么解决?
 

　　【参考解析】

　　从单位管理的角度来看漫画，可以将水管上的诸多阀门、按钮、旋钮等看作是一套工作系统中的多层级管理部门。在一套工作系统中，有合理数量的部门管理，可以提高工作效率及做好内部监督等。如果管理层级太多，则会严重降低工作效率，甚至出现“九龙治水”的问题。也可以将有些地方有水滴漏下来看作是单位的管理中出现了漏洞，造成了资源浪费，甚至是贪污腐败等。这两个问题都很严重，相比较而言，我认为管理中存在漏洞则更加严重。要解决这个问题我有以下几点建议：

　　第一，全面梳理单位工作制度中的漏洞并加以完善。单位制定的工作制度，受历史条件、政策更改、思想转变等影响，往往具有一定的局限性和时效性。所以，我们必须要时常对单位的工作制度进行全面梳理，以应对当下的实际情况。在梳理工作制度是否符合实际、是否合理的时候，一定要将制度与实际工作场景、政策法规、部门发展等相结合。同时也要做好充分调研，借鉴其他单位的制度管理经验，询问单位领导、同事的意见，全面汇总信息进行综合考量，完善单位的工作制度。

　　第二，加强单位内部监督。单位中若只有制度，却做不到严格执行，很容易被人钻空子，所以我们要加强单位内部监督。内部监督既要实行平级监督、上下级监督，更要有专门的内部监督部门。曾子曰：吾日三省吾身。于人如此，于单位同样如此。时常做好内部检查，才能及时发现问题、解决问题。

　　第三，加强单位外部监督。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。政府部门做事难免会出现“身在山中而不识山”的问题，这个时候就需要外界力量来帮我们做好监督。人民群众的满意度是检验执政水平的标尺，政府的管理若是出现漏洞，影响最大的就是群众的利益。所以，接受单位外部的监督，尊重群众的监督权，才能更加全面地认识到单位管理中存在的问题，也只有充分听取民意，才能更好地解决管理中出现的问题。

　　总之，单位管理是一门学问，关系到单位的工作效率和质量，需要我们不断钻研，不断完善，从而让单位管理越来越高效。